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4 月碎碎念:出海软件草根逆袭打法

二哥 二哥聊出海 2024-04-14

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上次打开公号写文章还是上次,相信相信的力量。今天睡不着就来碎碎念。

那今晚的主题《出海软件草根逆袭打法是什么?》

  • 草根:就是我这种。你不了解我,那可以理解为普通独立开发者等
  • 打法:就是策略,技巧。打法可以指导如何选做哪个产品创意、如何设计和推广等

关于主题先下个结论,出海软件草根逆袭打法,三个核心观点

  • 大型软件企业“不愿意做的生意”
  • 软件创意方向“1000名外选手也赚钱”
  • 二流战略 & 一流执行搞推广

💰 大型软件企业“不愿意做的生意”

打法,打法,先客观分析。分析啥?当然是市场观察,为什么要观察,当然是通过观察看看草根是否有机会赚到钱

草根 vs 大型软件企业,草根就是个弟弟,弟弟中的弟弟

客观分析草根比如我有什么,会什么,能学会什么。然后观察市场方向,观察哪些方向市场体量大,赚钱的蛋糕足够大

这还不够,继续观察,观察哪些大型软件企业“不愿意做的生意”

  • 比如文本处理方向,文本排版就有 markdown to html preview 的需求
  • 比如围绕大平台做周边:xx video downloader 等老生常谈了不多说

为啥这么说?因为我们是草根,在自身资源有限的情况下,切入点就需要细分市场。在细分市场成为那个 top3,也能实现人家说的小目标。

So,出海软件草根逆袭打法的第一步关键在于:客观分析市场,找到体量大且利润可观的领域方向。草根需要利用有限资源,通过细分市场找到机会,即使在小众领域中跻身前三,也能实现可观收益。

⭐️ 软件创意方向“1000名外选手也赚钱”

这个不难理解,上面讲的是找到了一个细分市场方向。

下面就可以找对标产品和选手,发现这个市场不垄断,排名 1000 外的选手也赚钱

如果找到满足上面的条件,那问自己,我为啥不是那个选手,我行不行,我到底行不行,不行我缺啥,我缺啥我能不能短时间内补上

另外如何客观分析那些”1000 外选手“,比如营收估算公式。对于一个付费工具网站的收入估算,你可以使用以下公式:

总收入 = 付费用户数量 × 平均每用户收入

其中:

  • 付费用户数量,可根据流量、行业转化率毛估估。不懂 GPT
  • 平均每用户收入,可看对标产品定价,如果是订阅的算 LTV。不懂 LTV 去 GPT

算完后,发现也挺赚钱。比如几乎躺赚,每月 2-3 万美刀收入。那心动不如行动,分析自己能不能行,能不能层层维度干过他,比如产品体验、技术和推广各种维度

So,出海软件草根逆袭打法的第二步关键在于:在第一步找到一个细分市场后,去发现排名 1000 外的选手也能盈利,就要客观分析他们的营收模式,估算收入。如果发现自己有潜力,就要接地气执行,通过提升产品体验、技术和推广等方面来竞争。

📈 二流战略 & 一流执行搞推广

战略,这里不讲。我不太会

为啥说二流战略 & 一流执行搞推广。就是让大家动起来,接地气执行。推广细节都是魔鬼

为啥强调搞推广?因为上面两步有了对标。有对标后就有了做什么产品,比如 xx video downloader

那做出一个产品类似或者超越的不难。难在就酒香还怕巷子深(自认为流量能力很强忽略忽略,我这里是指草根)

所以做好技术研发,做出产品体验比对标产品优秀一点是个很确定性的事情,并不难。难在迈出第一步干起来

但更难在推广,那就一流执行搞推广。具体推广不多说,下一篇文章写

So,出海软件草根逆袭打法的最后一步关键在于:推广是关键,必须执行到位。技术研发是基础,做出优秀产品是确定性的事情,但推广是不确定性的挑战,需要一流执行才能让产品脱颖而出

本文完

出海软件草根逆袭打法的关键在于找到大型软件企业不愿意做的生意、软件创意。然后在细分市场中找到机会,通过提升产品体验、技术和推广等方面来竞争。推广是关键,需要一流执行才能让产品脱颖而出。即:

  • 大型软件企业“不愿意做的生意”
  • 软件创意方向“1000名外选手也赚钱”
  • 二流战略 & 一流执行搞推广


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